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現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【Driver】環保不鏽鋼濾紙 2-4cup(淡雅)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【Driver】環保不鏽鋼濾紙 2-4cup(淡雅),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【Driver】環保不鏽鋼濾紙 2-4cup(淡雅)的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

  • 本產品採18-8食品級高彈性不鏽鋼(SUS304)研製,取代傳統濾杯,耐熱不破裂。

  • 突破極限的類微米網點,有效減少咖啡細末。

  • 跨界新概念,既是濾杯也是濾紙,同時享受兩種萃取風味。

  • 如同Cupping般,能將咖啡的四味一香&獨特風味發揮到極致。

  • 可堆疊使用,一秒變雙層濾杯,輕量化設計,攜帶無負擔。

  • 清洗方便,簡易清水刷洗即可。

  • 通過SGS檢驗合格不含重金屬、塑化劑、雙酚A,不起化學變化更耐用。

  • 環保且經濟,為您省下額外耗材費用。

  • 台灣製造精品,100%可回收再利用。







 

 

輕量化設計,攜帶無負擔。


 

 

 

 

跨界新概念,既是濾杯也是濾紙,同時享受兩種萃取風味,如同Cupping般,能將咖啡的四味一香&獨特風味發揮到極致。


 

 

 

 

首創不鏽鋼濾紙,適用於V60系列等錐形濾杯。


 

 

 

 

內放椎形濾紙,可當一般濾杯使用。


 

 

 

 

可堆疊使用,可有效降低細末,口感層次更佳。


 

 

 

 

不鏽鋼濾紙可無限重覆使用,經濟又環保,為您省下額外耗材費用。


 

 

 

 

建議搭配篩粉器使用,更能去除咖啡細末。


品牌名稱

 

 

  •  

包裝組合

  • 3~4份
  • 盒裝

商品規格

  • 品名:Driver環保不鏽鋼濾紙2-4cup(淡雅)
    型號:GB-S520198-L
    尺寸:直徑12.8cm x H9.5cm
    材質:SUS304食品級高級不鏽鋼、TPR
    容量:約2-4cup
    產地:台灣
    數量:1入

    使用注意事項:
    ◎第一次使用前,請使用熱水加小蘇打粉或檸檬醋酸浸泡5分鐘,再以清水洗  淨即可使用。
    ◎咖啡粉研磨粗細:咖啡豆使用中粗度研磨:適用於濾泡式、法式濾壓壺之刻度 ,相當於二號砂糖顆粒大小,若使用可調式磨豆機研磨刻度為3以上。
    ◎建議搭配篩粉器使用。
    ◎清潔方式:使用完畢後,建議趁有餘熱時清潔濾網,並搭配清潔刷或乾淨菜瓜布刷洗。

 

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熱點新知搶先報

 

​ ... 撰文/ 陳鄧新 編輯/ 高智 你永遠不知道,明天跟意外哪個先來。 疫情肆虐全球之際,美國、義大利、西班牙等國家確診人數不斷攀升,數以億計的人被迫禁足,然而消費需求並未消失,亞馬遜成為人們從外界獲取物資的重要渠道,因此被視為「黑天鵝」的最終受益者之一。 事實上,亞馬遜的確迎來了需求井噴,僅在美國就額外招聘10萬名全職和兼職員工,以補充倉儲和運送崗位空缺。這也是為何美股近一個月劇烈波動,蘋果、Facebook等科技股暴跌,而亞馬遜市值幾乎沒有損失的原因:亞馬遜成為美股避風港。 「我認為亞馬遜的股價可能會達到3000美元。」美國CNBC電視名嘴吉姆·克雷默在2020年3月25日(美國時間)表示。 一半是火焰,一半是海水。 與平臺迎來高光時刻不同,亞馬遜上的國內中小賣家卻在風雨中飄零。 銷量暴跌、訂單取消、物流匱乏……一個又一個問題接踵而來,更為糟糕的是,亞馬遜對非必需商品進行了限流,導致亞馬遜賣家的生存越來越難。 2020年,是亞馬遜中小賣家最煎熬的一年。 趕工趕得要死 貨卻賣不出去 「訂單越來越少,不知道後面怎麼活下去。」亞馬遜賣家萬鞠對鋅刻度表示,當前銷量冰凍,對未來感到迷茫。 萬鞠在浙江省溫州市永嘉縣創辦了一家玩具廠,亞馬遜上擁有一家玩具店,已經營數年:「亞馬遜差不多占一半的量,剩下的主要通過廣交會、香港玩具展、德國國際玩具展覽會賣出,這部分主要走的是線下。」 ...萬鞠的玩具工廠展廳 一二月時,美國、歐洲等地病例不多,萬鞠天天關注國內外疫情更新:「那個時候,我還單純的想只要中國渡過這個難關就好了,誰成想海外的抗疫措施這麼不靠譜,確診人數就跟坐上火箭一樣。」 萬鞠的亞馬遜店鋪有兩個銷售節點,一個節點是聖誕節,另外一個節點是六一兒童節,這意味著需要提前三四個月就備貨。 「復工之後,趕工趕得要死,每晚加班,堆了一大堆貨。」萬鞠愁容滿面,頭髮兩鬢平添些許白絲,「3月中上旬銷量就腰斬了,如今亞馬遜限流了,更是不好賣了。」 亞馬遜於2020年3月17日宣布,優先配送嬰兒產品、健康、商品等生活必需品、抗疫物資等,其餘商品的訂單要到4月5日才會接受。 簡而言之,就是4月5日之前,非必需品難以入倉,可不入倉又面臨無貨可賣的局面。 彼時萬鞠在朋友圈看到消息之後,慌忙去後臺申請,想在「關門」之前再多創建些貨件,然而大量人湧入導致貨件創建系統暫時崩潰:「要麼進不去、要麼顯示無法創建、要麼創建到一半就卡死。」 線上受阻,線下就更不要指望了,萬鞠坦承銷量暴跌80%以上:「線下渠道全部停了,現在就靠中東的一些訂單湊合,但這樣不夠,連工廠工人、運營團隊工資都還有一定缺口。」 據啟信寶數據統計,中國共有4941090家外貿企業,其中中小微企業有2201365家,占比高達45%,這些企業有或多或少面臨萬鞠這樣的困境。 市場研究機構Gartner董事兼分析師奧韋斯·卡齊表示:「(亞馬遜)大部分第三方賣家往往是規模較小的商家,他們目前可能無法經受住非必需品產品需求減少或取消的影響,因為他們的收入幾乎完全依賴亞馬遜。他們中的許多人傾向於擁有單一的產品供應鏈,這更有可能受到影響。」 繃緊的現金流,成為亞馬遜中小賣家頭頂懸著的一把達摩克利斯之劍。 跨界自救,再難也比坐以待斃好 面對生存危機,不想坐以待斃的話,就只能自救。 「中國打贏了上半場戰疫,現在輪到國外打下半場戰疫,而咱們亞馬遜人,必須打滿全場。」亞馬遜賣家王梓文苦笑著向鋅刻度描述當前的生存環境。 王梓文在亞馬遜上賣的是數碼產品,如今訂單不斷銳減:「每天都在想,怎麼挺過去?怎麼才能活下去?」 據王梓文觀察,亞馬遜平臺上活得相對較好的中國賣家,要麼是賣食品的,要麼是賣防疫物資的,前者毫無頭緒,王梓文將目光鎖定到口罩上:「不是說西班牙口罩緊缺,民間漲價到2200元一個嘛,都還不一定買得到。」 然而跨界看似簡單,實則萬般艱難。 第一個問題是安全可靠的貨源從何而來?儘管中國口罩每日總產能達2億片,但貨源依然不好找:「大工廠保質保量,但大多只供給醫院、藥店和固定的品牌商,若是聯繫小工廠或代理商,產品的安全、質量又很難得到保障。」 第二個問題是亞馬遜以加強防疫物資的價格管控,近期已經阻止並下架了數萬件違反「亞馬遜商城公平定價政策」的選品,更為嚴重的是暫不接受口罩、洗手液、消毒濕巾的新銷售申請。 最終,王梓文選擇放棄。 跨界自救路上,王梓文選擇放棄,而鄭束河選擇另闢蹊徑,作為一家亞馬遜服飾賣家,他也面臨危機銷路不暢的問題:「我堅信辦法總比困難多,不放棄、不畏懼,心若向陽總會找到解決辦法。」 幾經波折,鄭束河終於找到一條出路:一個朋友工廠正好轉型生產醫用護目鏡、防飛沫帽子,不算正經的防疫物資,可以繞過亞馬遜的限制。 ...鄭束河拍的防飛沫帽子樣圖 「醫用護目鏡進價14.5元一個,防飛沫帽子進價36元一個。」朋友在電話那頭興沖沖地告訴鄭束河,「CE(歐盟認證) 跟ANSI(美國認證) 證書半個月前就申請下來了,隨時可以供貨,4月5日之後你就可以開賣了。」 貨源解決了,物流又成為鄭束河的心病,海運耗時太久來不及,可空運現在主要依賴貨機,已經漲價兩三波了,更為關鍵的運力緊張:「在看中歐班列了,實在不行就先供歐洲地區。」 此外,國外口罩都不願意戴,會有人買護目鏡、防飛沫帽子嗎?針對鋅刻度的這個疑問,鄭束河直言:「當然賣給華人啦,這兩種產品在國內都火過一陣,說明有市場。」 ...鄭束河賣的醫用護目鏡獲得出口認證 毋庸置疑的是,跨界自救再難也比坐以待斃好。 出口轉內銷 三大痛點無法迴避 除了跨界,出口轉內銷是另外一種自救方式。 「現在這個情況,家底厚的公司還能慢慢熬,我們這樣的小企業等不起。」亞馬遜飾品賣家林燕告訴鋅刻度內銷成為當務之急。 然而出口轉內銷,說起來容易做起來難。 林燕道出轉型的痛點:「首先,出口商品能享受退稅優惠,商品轉內銷後就不能享受了,這會影響利潤;其次,之前長期注重亞馬遜,沒有內銷渠道與鋪貨網絡;再次,國內外的消費習慣、環境不一致,缺乏相關的銷售經驗。」 儘管如此,林燕並不想放棄。 「現在已經網店開起來了,就我一個人在打理。」對林燕而言,出口轉內銷不是一蹴而就的事情,她已有心理準備。 事實上,不少亞馬遜人選擇回歸國內電商平臺。 譬如,據淘寶2020年2月14日數據,2月3日以來每天新增的淘寶店數量達到3萬多家,同比增速為超過300%,有從線下轉線上的,也有從海外平臺回歸的。 如何打開局面,成為擺在林燕面前的一個難題:「都要愁死了,朋友喊我去直播帶貨,可我既不是李佳琦,也不是薇婭,更請不起他們。」 在亞馬遜,直播還是一個新鮮事物,林燕之前從未用過,因此並不深諳此道。 一名跨境電商觀察人士告訴鋅刻度:「雖然海外疫情日益嚴重,但疫情總有結束的那一天,那些出口轉內銷、挺下來的亞馬遜中小賣家最終還是會回來的,畢竟那才是他們熟悉的港灣。」 沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨,國內無數亞馬遜中小賣家在困境中不斷掙扎,他們心中就只有一個念頭:活下來。 應受訪者要求,文中萬鞠、王梓文、鄭束河與林燕均為化名。

 

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文章來源取自於:

 

 

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